这两天李一舟的事情在网上闹的挺大的，然后我就想到了前段时间的我自己。
我觉得我还是需要出来，表达一些事情。
最近有一些人说我割韭菜，我并没有反驳和解释什么，因为这里面牵扯到的人和事是多方面的，而且这个事情也是解释不清楚的，只能是越描越黑，
而且吵架非常的消耗情绪和时间，我一般不会去干这个事。
例如：但广告联盟平台这块，就分三种：
一种是我们现在在做的主流顶级联盟，IMP、SAS、AWIN、CJ、LS这些。
一种是CPA、CPL任务相对比较多点的大路货联盟。
还有一种是国人搞的一些抽奖的联盟。
但是99%的小白，并不能区分的出，这三种联盟平台到底有什么区别。
对于联盟平台这块，我也不想做过多的解说和评判，因为涉及到很多人的利益问题，我只能说，
我们自己只做国外顶级联盟，其他的联盟我们是不碰的。
如果是我的学员，没赚到钱，骂我几句，我是认的，毕竟这是一个事实，但是…
我在这里想简单的表达一下我的想法：
关于项目和培训本身
一直以来，我做培训都秉承一个核心理念：
我自己只教我工作室在做的取得成绩的项目。
要么就跟一些其他的大牛合作。
22年的时候，我们新上了两个副业项目，闲鱼无货源和贴吧代找资源。
贴吧代找资源，这个项目来自于我们的一个学员，我们跟学员了解清楚项目之后，我们自己做，做下来效果不错，于是后来我们开启了这个项目培训。
还有闲鱼无货源项目，是我花了1800的培训费，报名的一个同行的培训，然后我让飞龙去学，学完之后我们做了差不多1个月，赚了万把块（我们差不多做到1周的时间，就爆单了），后来我们才上的培训。
至于写真站和公众号项目，这个就不用说了。
写真站我们做了5，6年，公众号也做了好几年，有几百万粉丝，这个之前我们在视频号直播的时候有给大家看过我们的账号。
22年的时候，我推了一些海外项目培训，
当时是我的师傅惰总来常州找我，希望跟我合作，他说找了非常厉害的老师来负责讲课和交付，我来招生。
当时我想着也行，正好我也可以跟大牛学学新项目，加上我对惰总是非常相信的，于是我开启了media buy项目的招生。
这个培训应该搞了2期之后，我就停掉了招生。
因为两期培训课我都全程参与了，我觉得老师课讲的不太好，而且售后也做的不行，学员问一些问题还需要额外收费，并且收费动辄都是1000美金起步的，不付费老师就爱答不理的。
后来因为这个事情，我还跟讲课的老师闹过很大的矛盾，这个事情应该有一些学员是知道的。
再后来就是跟YM老师+惰总三方合作，开启了国外广告联盟的培训，我依然是作为招生方，负责招学员。
YM老师在我十年前刚入行国外广告联盟项目的时候我就知道了，他CJ联盟一直做的不错，他也一直在带学员，
当时我觉得YM老师应该是非常靠谱的，但是…
后来这个培训也是做了2-3期就停掉了。
停掉的原因很简单：
我觉得YM老师讲课讲的不好，并且售后做的很差，
我实话实说，只对事，不对人，尽管YM跟我关系很好，但是教的不行就是不行。
（有一些人觉得是因为我给YM招生拿到利润比较少，所以我才想自己学，自己做，自己教，包括YM可能也是这么认为的，这的确是原因之一，但并不是全部。）
这里，产生的一个我经常说的问题：
做的好未必教的好。
教的好未必做的好。
自己做项目跟做培训教项目，完全是两码事，培训这行饭，外人看来觉得很简单，不就是把自己会的东西讲讲就行了。
但是做的人都知道，饭是不好吃的，学员层次高低各不一样，需求不一样，学习领悟力不一样，执行力和执行效率不一样。
课程怎么设计、怎么做、怎么教，怎么带学员，这里面的问题是很多的。
并且在网上只要做培训的，有一个算一个，骂的人很多，招的学员越多，被骂的就越狠。
之前很多学员跟我反馈过，找不到YM老师，所以当时联盟培训的售后基本上一直都是我在做的。
也是因为几个原因存在，我决定在22年10月，自己工作室来做这个项目，大家从时间线可以看到，
从22年10月份，一直到23年4月份，这这段时间，不管是media buy项目，还是联盟项目，我一期培训都没开展过。
那段时间，我带着表哥、飞龙，我们3个人在干联盟这个项目，直到23年4月份，我们工作室做出了一定成绩之后，我才重新开启了联盟的培训。
很多人骂我培训是割韭菜，我无所谓，因为每个人看待事情的角度不一样，所以对培训、对培训的人解读也不一样。
但是我会确保，我做培训的初衷和核心理念一直没变过。
我自己工作室没做的项目或者是我们没做出成绩的项目，我是不会拿出来教的。
（这里主要指的是我和我工作室的人负责教学和售后这块）
这个培训理念，我也一直在传递给，跟我学做个人IP，学做培训的学员或者徒弟们，
一定是我们自己做什么教什么。
如果我们自己没做，没能力做交付，但是我们又有能力做流量、做营销，那么我们就去找第三方，有能力做交付的人来合作，专注自己擅长的即可。
我一直认为…
一个项目，我自己没有做，然后我又没有找第三方在做的有经验的人来合作，
仅靠去看了别人的课，然后再把这个课程经验复制出来的培训，才叫做割韭菜。
这里，我必须要说一下，在我们做联盟项目这段时间里面，YM给了我们极大的帮助。
1：
当时我询问他的意见，从什么联盟开始做，他建议我做SAS和IMP。
我听了他的建议，从这两个联盟开始的，再后面IMP我们也停掉了，专注于搞SAS联盟，因为这个联盟发款实在太稳定了，简直就是长期饭票。
当时惰总还一直说我，怎么去搞SAS，又不是一个很大的联盟，后来他看我连续很长一段时间，收款都非常稳定，他才发现SAS是一个极好的联盟。
发款稳定、管的宽松，当时我们做的时候又非常好下号，下号率可以达到90%。
2：
当时我为了快速取得成绩，跟YM要了一批发款的offer。
他给了我大概几十个offer，分别在：CJ、IMP和SAS三个联盟里面。
因为有这批offer在，所以我才能在第四个月的时候做到了月入万刀。
如果没有这批offer的话，想要做到月入万刀，至少需要6-8个月的时间，这批offer大概为我们节省了3个月左右的时间。
当时sas、imp联盟都顺利的发钱了，在CJ里面这块遇到了问题。
我针对CJ的几个offer，做了几个网站，然后到CJ里面去申请offer，结果一个offer都没批下来。
后来YM跟我说，CJ批不到就到flexoffers里面去批。
于是我又去申请flexoffers的账号，结果一个账号都没申请到。
然后CJ我也做了几个号的业绩，结果没发钱，账号全部都K掉了。
所以，一直到现在为止：CJ、flexoffers这两个联盟为什么一直没有碰的原因。
CJ虽然账号是立批的，不需要审核，但是offer不好申请，以及新号发款非常困难。
我手上有一个正常推广的cj账号，到现在已经大半年时间了，都没有发款。
flexoffers，虽然我知道有很多同行在做，但是因为我这里觉得新站批号极难，所以我也没做这个联盟。
以上的经验，都是我们在实战联盟这个项目之后获得的。
3：
在我们做联盟项目的过程中，YM帮助我们解决了上百个问题。
因为做联盟项目，问题实在太多了，每天都会产生一些问题，而YM每天比较忙，人比较难找。
所以当时基本上就是集中一些问题，然后先给他发消息，预约一下时间，等他有时间了，我们电话沟通，我把手上积累的一些问题，向他去请教解决方案。
那段时间，我至少打了十几二十个电话，每次通话动辄都是半小时左右。
这里，我必须要说的是，我是非常感谢YM老师，还有YM老师的一个月入万刀的学员和另外两个做联盟的同行。
这四个老师，给了我们极大的帮助，
给我们提供了：
- 联盟操作建议。
- offer资源。
- 做任务的资源。
- 以及各种问题的解决方案。
再加上，那段时间，我、飞龙和表哥，三个人疯狂的熬夜，死命的干，所以我们才取得了后面的结果。
关于项目获得结果
我把上面的内容写出来，是想告诉大家…
你付费参加任何一个项目的培训，想要快速获得结果，是靠双方共同努力的。
不是由老师或者学员，单一因素决定的。
一方面：
老师要能给提供项目操作流程，以及足够多的项目经验。
同时因为任何一个项目在落地的过程中，一定会遇到非常多的问题，老师需要帮助学员解决问题。
知识付费真正最有价值的在售后解决问题，而不在于课程本身，如果…
你觉得知识付费就是花钱购买一套课程的话，正如我前面文章说的，
你不如直接去买盗版课，可能只需要几块钱就搞定了。
一方面：
学员要把学到的东西去落地，出现问题，解决问题。
把执行力和执行效率提升上来，争取用最短的时间来取得成绩。
老师教的再好，学员不行动，或者三天打鱼两天晒网，不会有结果。
老师教的不行，学员就算执行力和执行效率再强，遇到问题，没有任何解决，随便一个问题可能就导致整个项目直接卡死了。
而如果单论国外广告联盟，这个项目因为有点特殊，
它是一个资源型项目。
如果你想要在这个项目上取得成绩，做到月入万刀，
你不仅要学习整个项目的操作，有人帮你随时解决问题呢，
还必须有人给你提供可靠的资源渠道。
如果没人给你提供资源渠道，你就算学会了整个项目操作也赚不到钱。
有人说，那我不会自己去测资源吗？
当然可以，就是你需要核算资源测试成本的问题。
按平均一个资源7U左右的成本来计算，随便一个渠道，至少要测试100个，即700U，算成人民币，差不多5000左右。
而如果你是自己在tg里面找渠道去测试的话，99%的都是假的。
也就是说，你随便测个4,5个渠道，2万块就打水漂了，而且99%以上的概率，你是完全测不出来的。
我之前的联盟培训一对一学员收费贵，就是因为提供资源问题，根本不是联盟项目操作流程值这么多钱。
过几天，等我惠州这边公司开工了，我会发2个新的资源，
一个是解决IMP账号身份的资源
一个是操作联盟加款的资源。
看到这里，大家可能会有一个疑问：
你自己做出来，都这么难了，
又是找朋友、同行要了各种资源。
又是找朋友解决了大量的问题。
那么这个项目，到底适不适合新手小白？
我的答案是：
在我这里，是绝对适合的。
因为…
第一：
我起步的时候比较难，是因为当时并没有人给我完整的项目操作流程，以及操作项目过程中的各种经验。
例如英文网站建设，这个就是我自己摸索出来的，
当时MB老师压根没讲英文建站。
而YM老师讲的英文建站太简单了，做出来的网站是很难申请到联盟账号的。
我是因为自己本身做网站运营和SEO十几年了，我过去十几年做过几千个网站，对这块很熟悉
所以，我自己在网上找了很多的英文主题去安装设置。
我可以毫不夸张的说：
现在在做联盟的，英文建站的方案，不管是我的学员还是看盗版课的，有一个算一个， 90%以上的人，都是按照我课程里面讲的来做的。
我在几个月的时间内，快速的取得成绩之后，
我已经把操作流程、以及我在操作联盟过程中，遇到的很多的问题和解决方案总结成了经验，在一对一电话授课里面，基本上很多都讲了。
所以，大家在做这个项目的时候，后面能遇到的问题是比较少的。
我遇到上百个问题，可能大家只会遇到十个问题，因为大多数问题我已经给大家解决了。
我原本…
打算去建一个联盟项目问题库的，
我当时想把学员遇到的各种问题的解决方案列出来，方便学员去查阅。
后来我没做这个事情，
因为我担心，我把这个问题-答案库建出来以后，
就会有大量的人可以复制我的课程了，因为这个方案库，可以解决99%的售后问题，
考虑培训市场的问题，后来我就没做这个事。
毕竟…
我做培训，是为了赚钱的，不是为了做公益。
我肯定是不希望有更多的竞争对手，进入到联盟培训行业里面来跟我分钱的。
说实话，
以前我做培训，是真的，既想当婊子，又想立牌坊。
现在我做培训，就是为了赚钱，就是婊子，压根不去立牌坊。
第二：
做联盟项目需要的四大资源：
1.联盟平台资源
这个只有做大路货联盟需要，做顶级联盟是不需要的，因为顶级联盟大家都知道是哪些。
除了联盟平台之外，
剩下的是对联盟的了解和熟练层度，这一点，我工作室在做的几个联盟，基本上经验都给到最高了。
2.身份资源
目前我们在做的，除了IMP需要之外，其他联盟并不需要。
而今年，IMP正是我们的主力进攻联盟之一。
我的打算是用IMP来替代掉SAS，因为去年一整年，SAS申请的人实在太多了，搞的账号非常难下。
基本上就是因为我做了这个培训，导致SAS下号非常困难，
所以，很多在做联盟的同行，对我是非常怨恨的，这一点我非常清楚。
他们有一些人也称我为“行业冥灯”
意思就是我教什么项目，这个项目就要挂掉了，因为我会带很多人进入到这个行业。
这一点，
我的确有责任，但是并不是问题都出在我身上。
其实付费给我的学员并不是很多，反而是因为做众筹、做盗版课的人，让我的课程被放大10倍、100倍的传播了。
这也是为什么国外返利网项目后来很不好做的原因所在。
但是…
国外返利网，依然在里面能赚不少钱，最起码一个月2,3千刀是没问题的，至于怎么做，我就不说了。
一旦我说了，又会被到处传播，然后又挂掉了，到时候在做的人又要把我骂死了。
不过好在…
联盟门槛远比返利网要高，所以入局的人并不多，市场依然还是很庞大的，只是可能因为申请联盟账号的人比较多，号稍微难下点罢了。
3.offer资源
这个是明确，不提供的，学员只能自己去测，目前也不卖offer资源。
因为offer资源，很难衡量它的价值。
差的offer可能就卖几百块一个。
好的offer能卖几万一个。
差的offer跟好的offer差别在于：
加款的难易度、出款的金额高低。
差的offer一个月单号可能就2,3百刀。
好的offer一个月单号可能几千刀。
所有的学员，在联盟项目上，花费的最多的时间就应该是测offer这个环节了。
4.加款资源
如果说offer测试是最耗费时间的话，那么加款的资源是最耗费金钱的。
没有加款的资源，联盟项目基本上是赚不到什么钱的。
加款资源也是整个项目里面最值钱的部分。
这部分资源，我这里是一直有提供的，基本上每隔一段时间我都会发一些新的渠道资源。
因为卖这个资源的渠道，经常会莫名其妙的跑路，消失，所以这块我们也是一直在不断的寻找和测试新的资源。
以上，四大问题都解决了，
只要你的执行力、执行效率跟上来，我很难想象，你为什么赚不到钱。
最后，再说说去年底写我割韭菜的这个兄弟：
其实，很多人不知道，去年发生了这个事情之后，
我自己在家反思了几天时间，
一开始，我不理解，我很气愤，很生气
我觉得…
我自己工作室一直在做联盟项目，而且取得的成绩也很不错，线下带徒弟取得的成绩也很好，线上出成绩的学员也很多。
项目我工作室一直在做，成绩也很好，课程我也做的很好了，售后不算非常好，但是我可以说找我来问问题的学员99%的都是有问必答，提供了解决方案的。
我几乎很少有不回复学员问题的，有的只是可能晚上我在喝酒，然后看了问题，没及时回复，第二天起来又忙忘掉了。
我觉得我已经做的很好了，但是依然还是有很多人会说。
后来…
我换了一个角度去看待这件事情，
我其实是非常非常感激这个兄弟的，
因为，年底那段时间，我的确有点膨胀了，而且联盟项目后端加款这块的确是有点小问题的，懂的人应该都知道，加款到底是怎么做的。
所以，去年底的时候，写我的这个兄弟，让我及时踩了一个刹车，到过年那段时间，我培训都是停掉的。
然后我意思到，这是一件极好的事情。
不仅可以过滤掉一群决策不坚定以及幻想一夜暴富的人群。
而且过滤掉了我的私域里面的一些黑粉和辨别能力不强的人。
最重要的是…
合作伙伴，只会看到的你的长处，自动忽略你的短处。
只有对手，才会努力寻找你身上的问题和你的弱点，让你更好的完善自己，获得巨量成长。
好了，今天这篇文章就到这里。
不管是对手也好、伙伴也好、学员也好、同行也好，
我觉得，
大家还是要把更多的时间放在做好自己以及自己手上的事情上，努力让自己的时间价值不断增值，尽量不在没必要的地方去消耗自己的时间和情绪价值。
最后…
过年这段时间，我根据过去1年我工作室做联盟项目的经验，我把整个国外广告联盟的课程重新设计了一遍，
接下来这段时间我会花点时间，重新把课程更新一遍，
等更新完毕，就会和大家见面。
不管外面风风雨雨，联盟培训还是要做的，饭还是要吃的，
竭尽所能，做的更好吧。
