这几天稍微有点烦躁，主要是自己的执行效率态度，状态很差，总感觉每天好像啥事也没做，一天就混下来了，时间长了就感觉很难受，因为手上要做的事情实在太多了。
昨天开始尝试给自己布置第二天的任务，然后第二天起来，直接照着昨天布置的任务来，果真今天效率高了很多。
下午1点到刚才，整整7个小时的时间都聚焦在建设英文网站上。
昨天定的，今天的工作任务：
1.把英文网站A建好。2.做好英文网站B赛道定位。3.做好项目运营笔记。
今天实际完成的工作任务：
- 1.在namecheap.com买了个域名 10美元
- 2.在hostinger.com买了一年的vps 2核8G 110美元 （这家主机refer推荐不行，只能推荐朋友，且必须要是新用户，并且购买了一年的vps，才给20%的佣金，用户要活跃超过45天才发款，可以PP收款）
- 3.在themeforest.net买了一个博客/杂志的主题 35美元
- 4.vps安装了宝塔的面板，在设置ssl的时候出错，提示客户端和服务器ssl证书版本不一致，在阿里云里面重新申请了一个证书之后正常了，这里浪费了不少的时间，第一次遇到，看起来应该是服务器这块的问题 说实话，这家主机真的不行，各种问题频出，比平时至少多花了1个多小时
- 5.安装了WordPress程序
- 6.安装设置了主题 （新主题，跟以前的装法完全不一样，设置起来非常复杂，研究主题花费了2个小时，用了不少时间）
- 7.购买了all in one seo的插件，价格299美元/年，可以用在100个网站上
- 8.在设置网站栏目、SEO等细节，等会还有一些插件要安装和设置
今日还未完成的任务：
英文网站B的赛道定位，等会去完成这个事情，就可以回家了。
明天的工作任务：
1.A网站发布一篇英文文章，同时完善网站所有的SEO细节设置。2.完成B网站建设，发布一篇英文文章3.几个公众号的文章全部更新一遍
最近一周的感受：
知道再多的项目，掌握再多的商业模式，不去落地执行，就等于零。
最正确的做法是：
在没有方向和赛道的时候，应该多去关注一些自媒体IP创作者，多加入一些社群，目的就是为了找方向和赛道。
这个时候，了解信息应该是全、且宽泛的。
等自己找到明确的方向和赛道之后…
直接取消关注这些自媒体IP创作者、社群信息，直接屏蔽掉这些宽泛的信息。
然后去关注你选定的赛道的IP创作者，往赛道做垂直深耕，同时…
执行一个大概的方案，落地执行，逐步推进。
我前段时间，也进入到了一个误区，一直在弄英文独立站的方案，非要等方案完善了以后再去执行，大错特错。
方案永远没有完善的时候，其实大的框架没什么问题，直接落地推进，然后在推进的过程中，遇到问题解决问题、然后再逐步的调整方案就行了。
例如今天在建英文网站的时候就遇到如下几个问题：
- vps买了之后，怎么都连不上SSH，改了几次密码都没鸟用，后来重装系统的时候，发现，vps的密码必须要带有大小写以及特殊字符才行，我一开始买vps的时候没这样设定，改密码的时候也没按照这个来，结果导致怎么连都连不上，后来重装系统就搞定了。（我也找客服问了下，客服说我的机器被锁定了，建议我重装系统）
- 网站在开启SSL之后，始终无法访问https，一直在提示，客户端证书和服务器证书不一致，到百度搜索一下，没找到答案，后来想想要不换个证书试试看，于是到阿里云申请了一个免费证书，就搞定了
- WordPress后来一直连不上WordPress的插件中心，重装了WordPress也没用，估计是vps的问题，也百度找了一下，没找到答案，最后没搞定，直接换了个解决方案，就是直接到WordPress插件中心把插件下载下来，再上传到网站里面，反正也用不了几个插件，于是花大量的时间去找问题所在，不如直接用个替代方案算了
- 花了35美金，买个英文主题，跟我之前用的英文主题安装设置方案完全不一样，今天这个极其复杂，功能很多，折腾了很久，最后根据经验，总算解决了基本问题，今天暂时没遇到什么其他问题了。
有的时候很多人说，很多东西，自学就行了，不需要参加培训，但是一个项目在推进过程中，真的会有奇奇怪怪的各种问题，可能多达几百上千个，很多都在百度和google里面找不到答案的，可能随便一个问题，就导致一个项目推进不下去了，而且自己又没能力解决，怎么办？
答案就是我常说的，花钱买时间，花钱去买老师的时间，让老师来帮你解决问题。
别总把知识付费跟割韭菜扯到一起，我们从小到大，无数的知识和经验都是花钱买来的，这个本来就是创业最快的捷径。
我从来都不反对自学，只是我觉得真的大多数人是没有自学以及解决问题的能力的。
我今天上面遇到的几个问题，搜索引擎都找不到答案，换做没经验的，今天就直接卡死在这几个问题上了。
想把一个英文网站搞出来，估计起码十天半个月甚至要更长时间才行。
（这种站，是用来做SEO和运营的，不是做联盟那种垃圾站，所以对于主题筛选、栏目、SEO等各方面要求都很高）
最近一周在想的事情：
之前进入到了一个典型的个体创业者的误区：
所有的事情都想自己亲力亲为，所以就导致了，今年我身上一大堆事情要做，导致自己每天不知道要做什么，这里碰一下，那里碰一下，一天很快就晃过去了。
昨天晚上想通了，即使做为一家公司的负责人，也应该聚焦在自己所专注的事情上，剩下的交给公司合伙人去独立完成，不去插手他们的事情。
有这个思想和习惯，完成是过去多年，单人创业所导致的根深蒂固的思维和想法，后面一定要改成。
创业的每个阶段，应该找到自己的定位和职责，做好自己的事情，而不是大事小事全部一把抓，根本没精力做好的。
做项目也一样，
有的人只能做好一个项目，有的人却能同时做好2个甚至是3个项目，每个人自己审视一下自己的能力，不要试图做超出自己能力之外的事情，结果导致一个项目都做不好。
我的创业之路走到今天，大脑已经开始自动屏蔽和过滤信息了。
自律，自我约束：
今年来到线下的小伙伴，我讲了一下我们这里线下的规则之后，有一些小兄弟有点懵逼。
好几个都习惯性的问我：
每天几点上下班。
我说，没有上下班时间，想来就来，不想来就不来，要学会：
自律以及自我约束，要学会自己每天给自定任务，自觉去完成。
创业跟打工是完全不一样的。
打工对得起工资就行，创业要为自己负责，任何的行为准则，不能靠别人去约束，而是要有独立自主的思想。
这是很多人从打工身份变成创业者，必须要改变的思维观念。
昨天思考的关于公司合伙人的事宜：
我认为一家公司，三个合伙人最好，尤其是我这样的公司，
之前为公司的结构想了很久都没想明白（无奈自己能力实在有限，而且对开公司真的不太懂），现在参考了去年见到的几家公司结构，再集合自己的实际情况，觉得三个合伙人最好。
A：负责项目筛选、落地以及培训交付的团队
B：负责内容、流量以及营销团队
C：创始人作为IP的核心，负责出镜、对内、对外各项事宜
